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《领导年会让我演贱婢》精彩章节试读

第一章

年会现场,老板拿出几套戏服,让各部门主管穿了上台领奖。

“我按照今年的部门业绩排名,给大家准备了几个角色。”

“快上台,让全公司看看你们今年的战绩!”

销售部排第一,扮皇帝。

财务部排第二,扮皇后。

人力部排第三,扮大臣。

我拿到的,却是一套廉价的宫女装。

老板给其他部门颁了年终奖状后,轮到我,意味深长地笑笑。

“小姜,你们运营就是支持部门,没什么有价值的贡献,年终奖金我看就免了。”

说着,他示意一旁的销售主管拿来几条手绢。

“但你们这一年侍奉大家也算劳苦功高,给你们发个安慰奖,来年再接再厉!”

台下哈哈大笑。

销售主管把手绢让我怀里一塞,大声起哄。

“小姜,赶紧把你部门那些人都叫上来谢恩啊!”

……

台下刺耳的爆笑声里,小琳,小越,小彤几个人脸色苍白,恨不得钻到桌子底下。

他们一年到头陪我拼死拼活。

我不能让他们上台受这个屈辱。

转过头,我原封不动把手绢塞回给销售主管。

“张哥,这么好的东西,我借花献佛,送给销售部。”

“你们天天在外面奔波辛苦了,拿去擦擦汗。”

销售主管呲着大牙的笑脸瞬间凝固。

李总脸阴沉了下来。

“小姜,你跟我过来。”

后台的休息室里,李总还没开口,其他几个部门主管立刻围上来。

“李总,小姜这个人就是死脑筋。”,销售主管殷勤地给李总点烟,”除了做表,一天天的什么都不懂。”

财务主管给李总捶肩,”是啊,她们运营眼界窄,没大局观,您别生气。”

人力主管推了推我,”小姜,你可真是太不懂事了啊!”

李总吐了个烟圈,脸色缓和许多。

“小姜,你看看人家多和气,多圆融,这才是成熟的管理者!”

“不像你,一个玩笑都开不起!”

我心里一阵冷笑。

过去十年我就是太和气圆融,才让你们这帮狗东西当软柿子捏!

我压下心头的怒火,”李总,我们运营这一年也为公司作出了许多贡献,没有年终奖对我们来说不公平。”

李总眯起眼睛。

“哪里不公不平?论营业收入你们比得过销售?论风控预警你们比得过财务?更别提人才管理了,你们连人力的边都挨不上!”

“你们运营不就一天到晚在电脑桌前做做表,点点系统吗?这也配叫贡献?”

整个公司都靠我们运营的数据报表和业务系统来支撑。

结果到他嘴里,这么不值一提。

三个月前集团表彰会上,我们运营部辛苦一年搭建的业务系统,拿下创新一等奖,奖金20万。

可就在我们兴高采烈的时候,李总把我叫去办公室,提出把奖让给销售部。

我当时还以为自己听错了。

“李总,可这系统是我们运营部从0到1一点点做起来的...”

李总把玩着销售主管送他的茅台,头也不抬。

“小姜啊,做人格局要大一点!”

“人家销售部张主管在公司干了十五年,多少大客户都是他开发的,给他们部门一个项目奖激励一下士气,不应该吗?”

“放心吧,年终奖我少不了你们部门,每人至少3个月工资起步!”

为了这个盼头,我当时忍了。

结果年终奖就是一条破手绢!

我深吸一口气,”李总,三个月前我们把业务系统的奖金让给了销售部,就因为您亲口承诺年终奖会补偿我们。”

“小姜,你这就没意思了!”,销售主管挑挑眉,”我们销售部为了配合你们搞那个破系统的测试,少谈了好几百万的单子呢!这笔账你怎么算?”

财务主管也帮腔,”是啊,现在现金流多紧张,你那系统又不能直接变现,凭什么要求公司给你们发奖金?”

人力王主管更是一白眼,”你们运营这活门槛这么低,随便招两个应届生就能立刻上手,公司还愿意给你们发工资,你们就应该感恩戴德!”

三个人你一言我一语,刀刀往我这捅。

李总干脆地一拍桌子,指着我的鼻子。

“姜慧,你这是在质问我吗?”

我的声音因愤怒而颤抖,”李总,我只是想为我的下属们争取,她们都很需要这笔奖金。”

“小琳的妹妹现在学费还没凑够,小越的爸爸在做化疗,小彤她家...”

“够了!”,李总不耐烦地打断我,”公司是谈公事的地方,你当着大家的面扯这些鸡毛蒜皮的私事有意义吗?!”

“我告诉你,集团总部已经下了通知,要求每个业务单元必须裁员30%!是我拼了这张老脸,在集团会议上求情,才把你们运营这4个人保下来的!”

“你不懂感恩也就算了,现在还有脸和我摆脸色,谈条件?!”

我彻底明白了。

跟这样的人,永远讲不通。

我恢复了平静,看向李总。

“李总,集团要求裁的是人员大量溢出的部门,咱们公司销售部80人,财务部35人,人力部30人,和我们运营部这4个人有什么关系?”

李总气急败坏地把茶杯往地上一砸。

“好,你要是不服气就去找管理中心申诉,你看他们受不受理!”

我点点头。

“没问题,谢谢您给我提供思路。”

走出门,我第一时间拿出手机,给好闺蜜萧萧拨去电话。

第二章

“当然了!”,萧萧的声音里带着惊喜,”我们这业务扩张快,运营体系却一塌糊涂,正缺你们这样成熟的团队呢!”

“只要你愿意带着你的人过来,我给你们全员涨薪50%,年终奖保底5个月工资,全落实在合同里!”

我攥紧了手机,“你等我消息。”我给管理中心的宋倩发了信息,约她见面。

她负责评估各业务单元的奖金分配,我的申诉,需要通过她。

我们是同一批进公司的校招生,有十年的交情。

可她还不等我讲完前因后果,就叹着气打断。

“小慧,算了吧。”

“怎么能算了?”,我难以置信地看着她,”小琳父母早逝,妹妹好不容易考上复旦,现在因为学费凑不够,书都可能念上了了!”

“小越他爸得了胃癌,定期要做化疗!”

“小彤一年到头才回一趟老家,结果现在连高铁票都买不起...”

我越说越激动,宋倩却只是敷衍地应着。

“小慧,李总有权定义你们的贡献,我相信他不会无缘无故冤枉你们的。”

我干脆拿出笔记本电脑。

“好,那我们就来看看贡献。”

“这是我们部门耗时一整年搭建的业务系统,每年至少为公司节省人工成本500万,后续卖给下游供应商,每年能给公司带来1000万的收益。”

“为了这套系统,我们前后对接了十几家IT外包公司,最终把开发成本硬生生压到了30万。”

“用30万的成本,换来每年1500万的收益,这叫做没有贡献?”

宋倩张了张嘴,半响才憋出一句。

“可系统也不是你们一个部门的功劳,销售、财务,人力都配合测试了,人家也付出了劳动啊!”

“配合测试?”,我冷笑一声,打开测试文档,”这个文档记录得清清楚楚,销售、财务,人力根本什么都没做,不是说没时间,就是业务忙,分配给他们的测试任务,完成度是0%!”

“是我们运营部4个人,登录了他们上百个账号,拼死拼活帮他们做完了所有测试!”

宋倩的脸色更难看了。

“这三个部门做得都是直接产生价值的核心业务,忙点也正常,你作为运营,应该很清楚。”

我气得笑出了声。

“是啊,我可太清楚了!”

“销售部上个月签的合同里漏了关键罚则,要不是我们审流程时发现,公司差点要赔客户一千万违约金。”

“财务部发票经常开错,每次得罪了客户,都要我们运营部的人去赔小心,替他们善后。”

“至于人力,绩效核算明明是他们的本职工作,可他们说我们运营更擅长做表,全部推给我们。我就想问问,人力部那三十多个人,如果连绩效都不会算,公司请他们回来干什么?休闲养老吗?”

说完这些,看着宋倩闪躲的眼神,我什么都明白了。

“宋倩,是不是李总跟你打过招呼了?”

她脸色大变,”你什么意思?!”

“我什么意思你心里清楚。”,我站起身,”十年前我们一起进公司,你当时因为PPT做不好被领导骂,我经常安慰你到半夜。你每次述职报告也都找我帮忙润色,我哪次推脱过?”

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