揭示主角王姐陈总在《被当工具人使了5年,我跳槽那天带走了80%的客户》中的魅力,为何引发了如此追文的狂热潮流?

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被当工具人使了5年,我跳槽那天带走了80%的客户

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“你以为客户认的是你?”王姐靠在老板椅上,笑得很灿烂。“他们认的是我们公司的牌子,是我们的品牌,是我们的服务体系。你一个小销售,走就走吧。”我站在她办公室门口,没说话。“放心,我不会为难你。”她摆摆手,“该结的工资我一分不少,就当好

“那些太累了,我觉得太极养生。”

“行,那你跟着比划比划。”

我就这么跟着她学了两个月太极。

期间,一句生意都没提过。

两个月后,她主动问我:“你们公司是做什么器械的?”

我把资料给她看了。

她看完说:“下周有个采购会,你来参加吧。”

那次采购会,我们公司拿下了一笔一百二十万的单子。

这是公司成立以来最大的一笔订单。

签约那天,陈总激动得快哭了。

她握着我的手说:“小苏,你是公司的功臣!”

然后她在公司群里发了一段话——

“感谢销售部全体同事的努力,特别感谢王姐的统筹协调,让我们拿下了公司史上最大的订单!”

王姐是销售部的主管,空降来的。

她来公司的时间比我还晚半年。

那笔一百二十万的单子,她唯一做的事情就是在签约当天露了个面。

合同上的签字,是她签的。

因为她是主管。

当天晚上,公司聚餐庆祝。

王姐坐在主位,陈总旁边。

我坐在角落,跟后勤的小姑娘一桌。

敬酒的时候,陈总端着杯子走到王姐面前:“王姐,辛苦了!”

“应该的应该的。”王姐笑得很谦虚,“主要是小苏跑得勤,我就是帮忙把把关。”

“把关也很重要!”陈总说,“没有你掌舵,哪能这么顺利。”

我低头喝酒,一口闷了整杯。

第二天,公司给王姐发了两万块奖金。

给我发了三千。

那天晚上,我坐在出租房的床上,盯着手机里的到账短信,看了很久。

三千块。

半年的早起,三个月的太极,无数次的被拒绝,一百二十万的单子。

三千块。

我想辞职。

但第二天早上,我又准时去公司打卡了。

因为我想起了周主任的话——

“小姑娘,你人实诚,我喜欢跟你打交道。以后有什么事,你直接找我。”

这笔客户,不能丢。

就这样,我又熬了一年。

第四年,公司搬到了新办公室。

从城中村的写字楼搬到了CBD的甲级写字楼。

搬家那天,陈总特别高兴,请全公司吃了顿自助餐。

席间她说:“这几年公司发展得快,全靠大家的努力。特别是销售部,业绩年年翻番,王姐功不可没。”

王姐站起来鞠了个躬:“哪里哪里,主要是老板领导有方,还有团队配合得好。”

揭示主角王姐陈总在《被当工具人使了5年,我跳槽那天带走了80%的客户》中的魅力,为何引发了如此追文的狂热潮流?

大家鼓掌。

我也鼓掌。

手都拍红了。

搬到新办公室后,公司的规矩也变了。

销售部开始实行“区域负责制”——每个人负责一个区域,客户资源重新分配。

分配的标准是“综合能力评估”。

评估的人是王姐。

结果出来后,我发现:

我那个医疗器械的老客户,被分给了新来的小刘。

周主任那边的三甲医院,被分给了王姐自己。

我分到的,是城南那片几乎没有任何医疗资源的老工业区。

我去找陈总。

“陈总,这个分配是不是不太合理?周主任那边是我跟了三年的客户,关系都是我维护的。”

陈总叹了口气:“小苏,我知道你委屈。但公司大了,就得有规矩。客户是公司的资源,不能说谁谈下来的就一直归谁,那不乱套了吗?”

“可是——”

“我跟你说实话吧。”陈总打断我,“王姐是有管理经验的,大客户交给她,我放心。你呢,专业能力是有的,但管理能力还得提升。你先把城南那边开发开发,做出成绩来,以后有机会再说。”

“城南那边根本没有医疗客户。”

“那就开发其他领域嘛。你不是很能吃苦吗?”

我没再说话。

出了办公室,我站在走廊里,看着窗外的CBD高楼,愣了很久。

三年。

我用三年时间把这个客户从零做到一百二十万,然后被一句“公司资源”四个字拿走了。

周主任后来给我打过电话。

“小苏,怎么换人了?”

“公司调整,以后王主管负责您这边。”

“哦。”她沉默了一下,“那个王主管我见过,上次签约来的那个吧?”

“是的。”

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