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回到临时分配的单身公寓（木叶给新下忍的福利），我立刻开始工作。
首先，我需要卡卡西的基础数据。系统提供了公开情报：
· 旗木卡卡西，男，26岁
· 查克拉属性：雷、土、水、火、风（全属性，罕见）
· 招牌忍术：写轮眼复制、雷切、千鸟
· 战斗风格：高智商战术型，擅长分析对手并找出弱点
· 性格特点：表面懒散，实则极度重视同伴；有心理阴影（带土、琳之死）；爱看《亲热天堂》（某种小说）
关键点：他重视同伴，但可能对“效率”“数据”这类冰冷概念不感冒。
那么，我的入职引导表需要满足两个目标：
1. 建立清晰的上下级沟通期望（我的需求）。
2. 尊重他的教学风格，并尝试将我的“效率思维”包装为“提升团队生存率”的工具。
我铺开卷轴，开始书写：
《致旗木卡卡西老师：新员工入职引导需求表》
提交人：猿飞凉介
核心目标：明确角色定位，建立高效协作基础
一、我对指导上忍的期望：
1. 每周至少一次一对一反馈（时长15分钟即可，聚焦具体问题）。
2. 任务分配时明确优先级和验收标准（减少返工率）。
3. 允许我以数据化方式记录团队表现，用于持续优化（我会共享分析结果）。
二、我能为团队提供的价值：
1. 任务流程优化（预计可提升效率20-40%）。
2. 风险评估与预案制定（降低意外伤亡概率）。
3. 资源管理与后勤支持（确保忍具、补给利用率最大化）。
三、关于明天的生存演习，我的初步分析：
· 演习目的：评估学生能力，测试团队协作，筛选不合格者。
· 卡卡西老师可能采取的策略：高压测试，制造心理压力，观察应对。
· 建议团队分工框架（见附件1）。
我写了整整两个小时，反复修改措辞，确保语气恭敬但内容扎实。附件里甚至画了简单的阵型图和任务分工甘特图（用忍者世界的术语重新包装）。
完成后，我将其卷好，用丝带系紧。
【任务“准备入职引导表”完成。秩序值+30。】
【提示：表格精美程度超出预期，可能触发上级“麻烦学生”印象。风险与机遇并存。】
我看了看窗外，天色已暗。
明天早上八点，第三训练场。
系统任务列表里，“生存演习”已经被标记为高优先级，后面跟着一个括号：（预计死亡率＜1%，但精神创伤概率较高）。
我躺到床上，闭上眼睛。
前世最后一天，我也是这样躺在床上，邮箱里还有二十七封未读邮件，心脏在凌晨三点停止跳动。
现在，我有了第二次人生，和一个让我用秩序对抗混乱的系统。
还有一群需要被“优化”的热血忍者同事。
“从数据来看，”我对着黑暗轻声说，“这次职业生涯重启的初始变量，比前世复杂了300%以上。”
但我竟然感到一丝久违的兴奋。
不是对战斗的热血，而是对“解决复杂系统问题”的本能渴望。
明天，让我看看这个忍者世界的“公司”，到底有多少优化空间吧。
【系统提示：检测到宿主今日总工作时长超过12小时，违反“健康工作平衡”准则。】
【惩罚豁免：首次违规，仅作警告。建议：立即休息，保证至少6小时睡眠，否则明日认知功能下降15%。】
我叹了口气，拉上被子。
睡吧，明天还要打卡呢。
哦，对了，明天不用去火影岩打卡了。
三代批了条子。
但卡卡西老师那一关……恐怕比打卡难得多。
我闭上眼睛，最后想到的是忍具店里那个女孩摆放苦无的样子。
整齐，精准，带着一种匠人的执着。
也许在这个世界，我不是唯一的“怪人”。
带着这个念头，我沉入睡眠。
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